近日，2011年全球工程机械制造商50强排行榜发榜，中联重科以规模突破500亿元大关的业绩，再度跻身全球工程机械10强行列，位列第8名，排序较上年上升2位。

　　在21世纪第一个十年结束、新一个十年开始之际，中联重科已进入企业发展史上最令人振奋的“收获季”。借力多年积淀发酵的技术、品牌、资本等优势，中联重科一方面通过坚实的内生性增长，一方面凭力充满“海纳百川”气质的收购兼并，一路引领中国工程机械行业，并挺身世界。

　　作为中国工程机械产业的领军企业，过去5年,中联重科以年均70.27%的销售额增幅,位居全球工程机械制造商50强企业第一位，比全球50强10.75%的平均增幅，高出59.52个百分点，创造了业界称道的“中联速度”， 2010年中联重科销售额成功撞线500亿元。

　　自成立以来，尤其是最近一个十年，通过外延式扩展和内生式增长有机有效结合，中联重科业务体系的广度和深度急速延展，各细分领域市场地位不断翻升，其“多核协同，多极驱动”的业务大格局雏形已现，“全面领军产业的大目标”正加速变为现实。

　　在业务板块上，中联重科是通过收购和自我培育，在众多业务领域兼容并济地进行了一连串“先手式”的相关多元化布局。依靠研究院的科技沉淀，通过收购和强大的吸收转化创新能力，先后快速而系统地进入工程起重机、非开挖设备领，路面设备业务、塔式起重机业务、桩工设备业务、环卫设备业务、特种车辆业务等领域。近几年，通过一连串的“纳新”，即收购华泰重工、陕西新黄工、信诚液压等企业及业务，中联重科迅速奠定了工程机械全系列制造商的龙头地位。

　　拓宽业务领域的同时，中联重科积极在各板块中导入独特的企业文化和先进的管理机制，构建完善灵活的运营体系，同时强化各个业务板块的相对独立性，全面深度发掘事业部制的优势，全力激发其利润中心职能。

　　一系列举措下，近年来，中联重科不仅传统优势领域——混凝土设备以及起重机领域继续保持绝对领先地位，以塔式起重机、环卫设备、桩工设备等为代表的板块，也以“破竹之势”，快速壮大。2010年以来，中联重科塔式起重机、环卫设备领域呈现爆发式增长。目前中联重科在中国塔式起重机领域和环卫设备领域已双双折桂。截止2010年，中联重科旗下已成功缔造以混凝土设备、起重机为代表的百亿业务板块，同时50亿以上规模业务集群也渐显声势。未来1-2年间，中联重科百亿规模板块的数量将翻番增长，同时各个板块核心竞争力与产业地位，也将进入一个真正比标世界级的全新境界。

　　除了随经济、产业发展不断动态优化补全实体业务领域外，中联重科还积极导入并践行全球领先的经营模式。在中国工程机械行业，中联重科堪称融资租赁业务的先行者和领路人。近十年尝试和推进，目前中联重科融资租赁业务已成体系，渐显规模。

　　在深化业务体系，协同系统激发各版块竞争力的同时，詹纯新更是带领中联重科，以内涵丰饶、指向明确、目标远大且极富实践性的国际化战略为蓝本，通过极具历史突破意义的、堪称全球标杆的“跨国收购”， 将自身以及整个中国工程机械产业的海外推进，推至了一个前所未有的历史高度。

　　2008年，中联重科联合弘毅投资、曼达林基金和高盛集团，收购全球第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司100%股权。在全球金融危机的暴风眼中，中联重科利用自身根基坚实庞大的业务平台，助力CIFA稳健度过危机。此后，经过近两年全方位融合，2010年以来，中联重科与CIFA之间的协同效应全面显现。除了在世界范围内推出凝聚CIFA领先技术的新一代全系列混凝土设备，在产品线补足完善上有所作为外，借助二者在研发、产品、制造等方面的互补、互通、互动，以“中国式技术体系”和“融汇CIFA最领先理念、元素的世界顶级技术平台”为双驱动、双支点，中联重科在全球工程机械领域最重要的“二元市场”——新兴地区和发达地区，同时跃上产品、技术、市场和品牌影响力的制高点。与此同时，借助CIFA的积累积淀，中联重科以及整个中国混凝土设备领域的技术前进与升级，也被赋予了更丰富的可能性与广阔的施展空间。

　　在基本的技术、产品融合之外，近两年来，中联重科还着力推进与CIFA在制造体系、渠道、品牌以及文化等方面的递进交融。通过尝试在湖南长沙基地构建“厂中厂”单元，全面移植CIFA制造流程与体系，开展中国、意大利高层之间的“职能往来”;在构建统一管理构架的同时，确保双方品牌、团队的享有独立经营权等，目前中联重科已经成功地跨过了全球收购中最困难、最艰险的“整合挑战”。借此，中联重科全球化竞争力体系塑造与完善步伐大大提速。更重要的是，顺利的整合以及紧随而至的积极效果等，还为中国工程机械企业的海外收购进行了一次有力的树标正名。“虽然是全球产业的后发者，但以中联重科为代表的中国企业完全有能力，成为全球资源的共享者，成为世界核心地带竞争的参与者，全球产业发展的重要推动者。”对此，詹纯新表示。

　　庞大的收购规模，独特的、极具开创性的推进方式以及“叫好又叫座”的整合意义和效果，特别是其间对目标企业所处地区经济产业发展的积极带动等，让中联重科赢得了各界的认可认同。2011年年初，为了表彰中联重科为意大利经济发展做出的贡献，意大利总统亲自授予詹纯新“莱昂纳多国际奖”。目前，全球范围内仅有8人获此殊荣;而中联重科及詹纯新则是第一家荣获该奖项的中国企业和中国企业家。2011年3月，亲手缔造全球工程机械产业近十年来规模巨大、效果良好的“CIFA收购案”的詹纯新，作为特别嘉宾受邀参加哈佛大学举办的中国企业国际收购高端论坛，并发表《中国企业融入国际的新姿态》专题演讲。“重组并购并非意味着一个企业对另一个企业的吞并，而是双方携手同心，共创一个协同发展的新平台。其中包容、共享、责任是绕不开的、中国企业必须全力贯彻的三个关键词。”站在哈佛大学讲台上，詹纯新笃定地重申作为中国企业、中国企业家在跨国并购中必须锤炼的智慧与经验。

　　对中联重科而言，国际化推进并非只有“跨国收购”这华山一条路。近年来，为了广开“成长之源”，实现持续发展，积极促进本土业务与世界在标准、需求上的对接，中联重科积极搭建海外业务前哨，着力拓展多层次业务平台，不断导入多元化营销服务模式，持续深化销售服务内涵;今年6月中联重科又买断全球顶尖的被誉为“塔机设计标准”的JOST平头塔机技术;在这样的理念与行动下， 中联重科全球战略体系全面开枝散叶，至此中联重科发展触手以牢牢植入全球百余个国家和地区，并逐步在全球最重要、最核心市场释放更大影响力。

　　在产业链不断加粗拓展，战略布局夯实成型之际，中联重科与资本市场的互动，也进入了一个更新、更实质性的阶段。继2000年成功在A股上市后，2010年12月，中联重科成功登陆香港H股，并一举获得150多亿港元——近年来全球工程机械企业自资本市场取得的最大一笔融资。在利用跨国收购，传统海外推进等手段接入世界的同时，借助H股上市之机，中联重科在资本维度洞开了与全球联动的大门，并为企业未来中长期战略推进，产业规划和布局的落地，提供了坚实有力的加速器和平台。

　　“随着相关资源的进一步分配落实，随着企业战略的系统推进和执行，随着我们视野的进一步开阔，随着企业全球范围内影响力的深化升级，以及话语权、资源掌控权的提升，中联重科已经站在了一个全新的事业起点，正向着更高目标实现全力冲刺。未来几年，一个全新的中联重科、一个更加国际化的中联重科、一个更富创新力的中联重科，一个真正具备世界级发展基础和竞争力的中联重科，将挺身全球产业高地。”对于未来企业的发展，詹纯新激越地表示。

　　“通过更为深入、不断升级的国际化拓展，借力由自身积淀、经验、对产业的理解以及和世界对接所催生出的强大创造力、创新力，利用不断提升的产业覆盖力、渗透力，中联重科不仅要向自身推入全球产业的核心地带，成为全球最具影响力的企业之一;我们更要和中国工程机械行业中的引领者们一道，促成中国工程机械产业在世界的跨越转身。”对于未来发展，詹纯新坚定地表示。